СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ

Загальна штатна чисельність працівників органів місцевого самоврядування, в тому числі з виконання зазначених повноважень — 12 , в тому числі делегованих повноважень — 8 , з них понад межі, встановлені постановою КМ України від 07.02.2007 р №714 — власних повноважень 4 .
По складу установи :
Начальник управління – 1.
Секретар керівника – 1.
Водій транспортного засобу — 1.
Прибиральниця службового приміщення – 0,25.
Аналітичний відділ :
Начальник відділу, заступник начальника управління -1
Спеціаліст 1 категорії – 3
Відділ бухгалтерського обліку та технічної звітності :
Начальник відділу – 1
Старший інспектор – 2
Відділ фінансово — економічної діяльності:
Начальник відділу – 1
Спеціаліст 1 категорії – 1
Старший інспектор – 1( головний системний адміністратор, інженер — програміст)
Всього: Посад – 13,25*Рішенням вісімнадцятої сесії четвертого скликання Комсомольської міської ради від 14.08.2003 року ліквідоване Комсомольське територіальне медичне об’єднання. Правонаступником всіх майнових та немайнових прав і обов’язків ТМО стало управління охорони здоров’я.
УОЗ — юридично самостійна установа , головний розпорядник коштів міської галузі охорони здоров’я та головний Замовник медичних послуг. Матеріально — технічна база установи відповідає найсучаснішим матеріально — технічним вимогам. Локальна мережа установи через головний сервер з’єднана через оптичний кластер із лікувально-профілактичними закладами та їх основними структурними підрозділами з виходом до ІNTERNETу.
Спеціалісти управління охорони здоров’я приймали і приймають активну участь в запровадженні нових інноваційних технологій, перебудові системи охорони здоров’я , реалізації Проектів Євросоюзу.
В роботі керується діючим Положенням , діяльність спрямована на виконання прийнятого колективного договору.
Управління охорони здоров’я Комсомольської міської ради в складі міськвиконкому сертифіковане по системі управління якості ISO 9001-2000 . Ведеться активна робота по виконанню делегованих повноважень.Установа активно продовжує удосконалювати методологію практичного запровадження в єдиному медичному просторі:

* сімейної медицини;
* моделі приватної сімейної медицини;
* програмно-цільового методу бюджетування;
* взаємодії рівнів;
* впровадження інформаційних та телекомунікаційних технологій у сферу охорони здоров’я;
* бюджетно-страхової медицини;
* засад підприємництва;
* моніторування показників захворюваності, непрацездатності, інвалідності та ін.
* нових технологій діагностики та лікування ;
* впровадження нових перинатальних технологій;
* оновлення матеріально-технічної бази лікувально-профілактичних закладів;
* пошуку кадрового потенціалу для роботи в рівнях;
систему управління міської сфери охорони здоров’я ( через сформований кластер галузі та систему управління якості ISO 9001-2009 )